為全面夯實公交營運服務根基，推動優(yōu)質服務資源下沉一線，凝聚企業(yè)高質量發(fā)展合力，泰安公交自上半年啟動“公交大講堂”系列宣講活動以來，持續(xù)聚焦核心業(yè)務痛點與職工能力提升需求，精準輸送專業(yè)知識。作為本月營運服務專題宣講的重要舉措，11月14日、21日，公司營運服務部負責人王繼圣帶隊分別走進第三分公司、第二分公司，以《聚焦線網優(yōu)化與管理，賦能公交高質量發(fā)展》為題開展專題培訓，為一線職工帶來兼具理論高度與實踐溫度的專業(yè)盛宴，后續(xù)宣講還將陸續(xù)覆蓋各分公司。
本月營運服務專題宣講緊扣市民出行需求與企業(yè)發(fā)展目標，由營運服務部牽頭搭建專業(yè)分享平臺，旨在將公司線網優(yōu)化戰(zhàn)略、服務創(chuàng)新理念及運營管理標準精準傳遞至各基層執(zhí)行單元。王繼圣結合營運服務部統(tǒng)籌規(guī)劃經驗，從線網優(yōu)化、運營管理、設備實操三大維度展開系統(tǒng)講解，為一線工作提供清晰指引，兩場培訓均獲得職工廣泛好評。
在線網優(yōu)化與服務創(chuàng)新板塊，培訓深度解讀了泰安公交線網布局的整體邏輯與迭代路徑。針對泰安旅游城市出行特點，重點闡述了旅游公交品牌的打造方向——通過線路串聯核心景區(qū)、科學優(yōu)化站點設置、持續(xù)提升服務品質，讓公交成為展示城市形象的流動窗口；同時明確了多區(qū)聯動服務模式的創(chuàng)新思路，提出各分公司聯動精準拓展通勤專線、助學公交、就醫(yī)專線等定制化服務，精準匹配不同群體的出行需求，讓公交服務更具針對性與親和力。
運營管理與成本管控是本次系列培訓的核心內容。王繼圣在兩場培訓中均強調，運營管理是保障公交系統(tǒng)高效運轉的“中樞神經”，營運服務部將進一步完善車輛調度、雙向?？恳?guī)范、準點率考核等標準體系，各分公司需嚴格執(zhí)行落實，確保營運秩序井然。針對充電成本這一關鍵環(huán)節(jié)，結合當前峰谷分時電價政策，營運服務部特別梳理了實用優(yōu)化方案：由各分公司精準統(tǒng)計營運車輛續(xù)航數據及運營計劃，營運服務部統(tǒng)籌制定全域充電調度計劃，優(yōu)先保障谷電價時段完成充補電，嚴格執(zhí)行“峰時段非必要不充電、谷時段能充盡充”的原則，在實現企業(yè)成本最優(yōu)的同時，確保營運生產穩(wěn)定有序。
為切實提升基層操作效能，系列培訓專門增設調度車載機使用常識模塊。結合一線常見問題案例，詳細講解了設備基礎操作流程、日常維護注意事項及故障快速報修渠道，通過“現場演示+疑問解答+實操指導”的方式，幫助職工熟練掌握操作技巧，切實解決工作中遇到的設備使用難題，為營運工作高效開展提供堅實技術支撐。
“把標準送到一線，把方法教給職工”，這是泰安公交“公交大講堂”系列活動的核心宗旨。王繼圣在每場培訓結尾均鼓勵全體職工，要將所學內容與實際工作緊密結合，營運服務部將建立“培訓-落實-反饋-優(yōu)化”的閉環(huán)機制，通過定期調研、現場指導、成效評估等方式，推動培訓成果切實轉化為服務質量與運營效率的提升。第三分公司職工表示“培訓內容貼實際、學了就能用”，第二分公司職工也反饋“明晰了工作方向，掌握了省錢提效的好方法”，紛紛表態(tài)將把所學知識運用到線路運營、服務接待等實際工作中。
據悉，泰安公交“公交大講堂”營運服務專題宣講將按計劃陸續(xù)走進各分公司，實現全域覆蓋。公司將以“公交大講堂”為重要載體，持續(xù)搭建專業(yè)共享與雙向交流平臺，推動營運服務部與各分公司的高效聯動，讓優(yōu)質資源下沉、讓專業(yè)力量聚焦，通過層層傳導、層層落實，全面提升公交服務品質與運營管理水平，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力，為市民出行保駕護航。
